Comúnmente se utiliza el termino «headhunt» para referirse a la búsqueda de personal óptimo y experimentado para cargos de parada nivel. La Circunscripción de estos candidatos puede robar a mango por diversos medios como bases de datos, referencias o a través de sitios como LinkedIn.
Este proceso generalmente lo realiza el área de bienes humanos. Algunas empresas se ayudan de software especializados para realizar esta bordado o en otros casos el dirigente del área donde se desempañará el nuevo empleado será el encargado de revisarlas.
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Hacer una selección auténtico. Ayer de ocurrir a las entrevistas, es importante hacer un segundo proceso de selección. Ahora luego no se trata de eliminar a los candidatos que no se adaptan en ilimitado al puesto de trabajo, sino de nominar a los que efectivamente querríamos que lo ocupen.
Una subdivisión de esta especialidad es el headhunter o cazatalentos, quien se encarga de agenciárselas perfiles específicos o de incorporación responsabilidad.
Pero estás preparado para encontrar el talento ideal para tu negocio. No olvides que la capacitación constante es esencia para amparar a tu personal actualizado y motivado.
Preguntas y respuestas en entrevistas tradicionales. Esta es probablemente la técnica más difundida: una entrevista donde se le pregunta al empleado por su historia profesional, sus expectativas y sus capacidades. Las preguntas sobre sus debilidades en la entrevista de trabajo incluso son un clásico.
Cerca de destacar que el proceso de selección debe realizarse de manera ética, honesta y profesional. A toda costa se deben evitar prácticas de discriminación que no brinden las mismas oportunidades para todas las personas que se postulen a una vacante. Veamos algunos ejemplos de lo que sí se recomienda hacer.
Se pueden resolver los problemas de personal: Una selección de personal adecuada significa que los trabajadores estarán satisfechos con su trabajo y, por consiguiente, se pueden disminuir los problemas de rotación de personal en la estructura.
Esto es especialmente útil para los candidatos de fuera de la ciudad, que pueden dudar en conducir o evaporarse sin aprender más sobre el trabajo.
Junto a hacer hincapié en que los beneficios y responsabilidades que obtenga el nuevo empleado deben ser iguales a los de las otras personas con el mismo puesto Internamente de la empresa.
El objetivo de la selección de personal es conseguir al empresa de seleccion de personal candidato adecuado para el puesto que la empresa desea cumplir.
Entre las técnicas alternativas que han surgido recientemente está la de evaluar las habilidades y la capacidad de trabajar en equipo de un candidato mediante tecnología de verdad aumentada videojuegos o pruebas virtuales con otros miembros de la empresa.
Evaluación de la Civilización organizacional: Es crucial evaluar si el candidato se adapta a la cultura de la empresa. La falta de compatibilidad cultural puede tolerar a conflictos y una descenso retención.